这次我们将说明清理问题。您每天打扫洁净室吗？您是否有一个幻想或偏见，就是洁净室从名称上就是“美丽的房间”？难道不是说您不必清洁它或它不是很整齐吗？ 

5S正在清洁　例如，由另一家公司外包或订购的产品将交付给该公司。如果您说产品由于灰尘或产量下降而存在质量问题，则业务合作伙伴可能会要求您在生产现场创建洁净室。出于偏见和误解，如果您制作一个洁净室，质量会提高，那么您经常会吞下它并轻松地将其变成洁净室。　但是，即使我将其设为无尘室，产量和质量也不会始终提高。此外，通过使其成为无尘室而增加了成本，但是不能将其传递给产品并添加到产品中。有时我听到杂音说这是无利可图的。当前的情况是，即使是那些要求无尘室的人也没有对如何进行管理提供太多指导。

　质量和产量将根据您如何管理洁净室而有很大差异。如果您什么都不做，那只是一个名为的盒子。另一方面，适当的管理提高了产量和质量，不仅使赤字变成了黑色，而且还导致利润大幅度增加。 

　即使我们的业务合作伙伴要求使用无尘室，我们也不想公开或指​​导清洁技术的知识，其原因如下。

（1）接收公司通常会收到其他公司的订单，这些其他公司将不做任何事情而从交付产品的产量和质量提高中受益。在极端情况下，即使给出了指导，交易比率也可能与其他公司相比非常小。

（2）意识到要求无尘室的公司希望避免其专有技术的外流。换句话说，清洁是公司的竞争力。我们还认识到，这是与管理直接相关的活动。　在这种背景下，清洁技术是一种封闭技术，而且它也是一个根本没有增长的领域。

（3）公司还要求销售和管理部门等，不能提供有关清洁技术的指导。　那种部门可能是在偏见和神话背景下提出的要求。

　清洁和污染洁净室的人。质量取决于“人员”如何清洁洁净室。人们常说日本人非常注重品质。我们不是要依靠上帝创造一个洁净室来提高产量和质量，而是要充分利用那些“人”来提高质量。如果说创建一个洁净室，那么不仅不能期望提高质量和产量，而且洁净室的运营成本，防尘服（洁净服）的购买，清洁成本以及管理成本（清洁度测量机=） （购买粒子计数器等）及其费用将永远固定。

　曾经有一段时间，洁净室也被称为“金食者”。特别地，操作洁净室非常昂贵。即使一次开车花钱，也无法停止。相反，即使它不是洁净室，但如果产品做得相当好，目前如何改善质量；如果您有洁净室，则要管理洁净室，这样才值得投资。我希望您考虑如何制作质量更高的产品。我希望您致力于清洁，而无需花钱。我认为可以为此做很多事情。 

　即使产量和质量提高，如果公司没有利润也将无法生存。确保您了解成本效益。 

　回到故事，洁净室不是洁净室，而是只有在每个人都清洁后才能在洁净状态下维护和管理的房间。从远古时代起，洁净室就被称为洁净室。不要被偏见或神话所迷惑，即使您的订购方要求一个洁净室，也不要立即将其设为洁净室并仔细思考。

　很久以前，在一家大型半导体工厂，我们为提高产量做了很多工作。但是，没有达到目标产量。在指导者的指导下，我放弃了实现目标的任务，当每个人都清理了目标时，有一个例子突然超出了我认为直到那时才不可能实现的目标。 

　首先，正确进行清洁，然后继续进行清洁。很容易看出是否可以一次或一天偷工减料，然后逐渐停止工作，又恢复了正常。如何继续很重要。无论您有多忙，如果继续这样做，您都会感受到持续的力量。

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